建立“五老”骨干名册 加强“五老”队伍管理

来源:未知

作者:admin

日期:2015-03-19

通化市关工委

通化市现有关工委1185个,“五老”志愿者17492人。在建立学校、家庭、社会相结合的思想道德教育体系中,初步形成一支专兼结合、素质较高、人数众多、覆盖面广的工作队伍。

为了加强“五老”队伍建设,稳定发展队伍,提高素质,发挥优势,推动工作,根据中国关工委、省关工委关于建立人才资源库和“五老”档案的要求,市关工委决定建立“五老”队伍数据库,实行“五老”人员建档立卡、分级管理的工作机制。聘任立卡,上岗入册,工作记实,管理有序。全面了解每位老同志的具体情况,提供必要的帮助和支持,适量适度安排工作,做到人尽其才,各展所长。从实际出发,及时调整、充实关工委领导班子,增强队伍的凝聚力、执行力和工作的连续性。

建档:给每位老同志建立参加关工委工作管理档案,记载他们的自然情况、专业特长、整体素质和工作业绩。

立卡:在聘请“五老”参加关工委工作时,制发《聘书》,明确从事关工委工作岗位、主要任务、联系青少年的方式方法。

分级管理:对“五老”队伍的领导层、骨干层、参与层,市县乡关工委实行三级管理。乡镇街关工委负责基层关工委所有“五老”志愿者的登记管理工作,承担宣传教育、组织动员、聘任安排、培训提高、总结表彰等工作任务。乡镇街本级关工委领导成员,社区、行政村、学校、企业关工委常务副主任等“五老”骨干,进入县(市、区)关工委管理序列。县级关工委领导成员、工作团队长、乡镇和直属部门关工委常务副主任、受市以上关工委表彰的先进人物等“五老”骨干进入市关工委管理序列。

实行建档立卡管理机制的主要任务:弄清“五老”队伍现状,发掘人才资源,提高素质,发挥优势;选贤荐能,强化关工委领导班子,健全团队工作组织,推动组织工作规范化、制度化;加大培训力度,做好计划安排,常态、多样,提高培训质量;动态管理,稳定队伍,进出有序,充实低龄老同志,增加骨干力量;深入开展创“五好”关工委活动,完善制度,积累经验,转化成果,创造品牌。

认真做好“五老”队伍建档统计和登记工作。

根据需要,第一期建档设立“三表”、“一册”。即:全市关工委机构统计表,全市“五老”队伍统计表,全市“五老”骨干队伍统计表和登记名册。市、县两级关工委制定“五老”骨干队伍登记内容和程序。市关工委第一批进入管理范围的“五老”骨干队伍共1249人,市县关工委顾问13人,驻会班子26人,不驻会副主任3人,机关部门关工委常务副主任79人,企业关工委常务副主任35人,乡镇街关工委常务副主任74人,县级关工委工作团(队)长38人,以上268人,登记名册在市关工委备案;社区关工委常务副主任119人,村关工委常务副主任681人,学校关工委常务副主任181人,以上共981人,登记名册在县(市、区)关工委备案。

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